Дата обновления: 15 Февраля 2024
12.09.2022
15093
4 мин
author-avatar
Карина Лебедева

Как создать команду мечты: секреты мотивации

Tutortop и команда Like Club вместе расскажут о способах грамотной мотивации команды. 

Любой человек, занимающийся бизнесом, рано или поздно упирается в цифру в 280 тысяч рублей. Так говорят предприниматели из разных областей.

Эта цифра — потолок физических возможностей сотрудников и предпринимателей. Конечно, бывают исключения, но классическая ситуация именно такова: таргетолог не может в одиночку заработать больше 280 тысяч рублей на своих услугах, не сломавшись и не тратя свое эмоциональное и физическое здоровье. 

Здесь работает правило 1+1 = 3 (в мире бизнеса — 5 или 10).

Добавляем ассистента, и вот мы уже можем сделать миллион рублей — но это снова «адекватный предел» возможностей двух людей. Правда, это возможно только если люди работают как слаженная команда. Важно, чтобы вся команда работала слаженно, как единый организм, и при этом была «заряжена». Тогда мы вместе сможем добиться впечатляющих результатов.

people sitting on chair in front of laptop computers

Как «заряжать» и мотивировать команду

1. Хвалите за любой, даже маленький, успех.

Представьте ситуацию, когда сотрудник говорит, что не смог дотянуть задачу до поставленного результата.

Есть два варианта развития событий. Первый вариант: поругать и сказать, чтобы работал лучше. Сейчас люди стали свободнее, они более охотно работают с теми, кто их хвалит, и такой вариант больше не работает. Второй вариант — сказать: «Молодец, круто, что ты постарался и выложился! Давай обсудим, чего тебе не хватило, чтобы сделать результат? Нужно ли чем-то помочь или что-то подсказать?»

Так строятся позитивные деловые отношения с сотрудниками. 

2. Знайте, чем интересуется сотрудник помимо работы.

Интересуйтесь не только рабочими моментами, но и жизнью сотрудников. Полезно общаться не только о работе. Если вы будете вовлекаться и знать своих сотрудников, то они будут вовлечены в работу и с радостью приходить на рабочее место.

3. Сплочайте коллектив. 

Повышайте уровень эмоционального интеллекта в коллективе, и сотрудники будут лучше справляться с повседневными задачами. Этого можно достичь с помощью тимбилдингов, шашлыков, совместных деловых игр. Важно, чтобы коллектив тянул вашу компанию в одну сторону.

4. Собирайте обратную связь у сотрудников. 

Чтобы поддерживать мотивацию команды, периодически проводите опросы с обратной связью. Для некоторых сотрудников важно, чтобы был удобный стул, монитор, мощный компьютер. Из таких мелочей складывается впечатление о работе.

5. Радуйте сотрудников приятными мелочами.

Порой незначительные мелочи повышают лояльность сотрудников в разы. Парням можно что-то для машины подарить, освежитель или щетку новую, девушкам — цветы, что-то из косметики и ухода за собой. Полет фантазии ничем не ограничивается. Не забывайте учитывать пристрастия и увлечения сотрудников.

6. Замечайте в сотруднике красоту. 

Замечать красоту и говорить об этом — великий дар, которым обладает каждый. Посмотрите в зеркало, вы — прекрасны!

7. Знайте сильные стороны сотрудника.

Учет сильных и слабых стороны своих сотрудников — ключ к успеху всей команды. Если Маше нравится продавать, то не стоит давать ей работу с договорами. Так, человек, который не любит бумажную рутинную работу, будет делать ее нехотя.

8. Подавайте пример. 

Не забывайте, что вы первое лицо организации. Будьте лидером: поддерживайте, мотивируйте, заряжайте людей и ведите за собой. Это похоже на воспитание детей: нельзя пить газировку или объедаться чипсами, а детям доказывать вред такого питания.

Освойте навыки управления командой
Если вы хотите научиться управлять командой эффективно, выбирайте подходящее для себя обучение на сайте tutortop. Для вас мы сформировали отдельную подборку лучших онлайн-курсов на рынке и сравнили их по цене, продолжительности и отзывам студентов.
Посмотреть подборку