Для чего нужен тимбилдинг

В мире современных организаций, где командная работа играет всё более важную роль, тимбилдинг становится неотъемлемой частью успешного бизнеса. В этой статье в блоге мы рассмотрим, что такое тимбилдинг, почему он важен для команд и какие преимущества можно получить от организации таких мероприятий. 

Содержание

• Что такое тимбилдинг простыми словами?
• Чем команда отличается от группы?
• Зачем нужен тимбилдинг? 
• Какие виды тимбилдинга бывают?
• Как организовать тимбилдинг?
• Идеи для team building

Что такое тимбилдинг простыми словами?

Тимбилдинг (от английского team building) — это процесс командообразования, включающий в себя способы, тренинги и задачи, направленные на необходимое укрепление рабочего взаимодействия, доверия и эффективности между членами коллектива. Основной идеей является создание сплочённой, согласованной и высокофункциональной корпоративной команды бизнеса, способной эффективно справляться с задачами.

Тимбилдинг, как вариант, может проводиться как внутри организации для сотрудников, так и вне её, с участием внешних специалистов. Корпоративные командообразования могут быть разнообразными, от спортивных соревнований и приключенческих заданий до мастер-классов и игр, направленных на развитие коммуникационных и лидерских способностей коллектива.

Как организовать команду? Собрали лучшие курсы по управлению командой с сайта tutortop:

• «Управление персоналом 2.0» от МИПО
• «MBA: управление персоналом» от Eduson Academy
• «Директор по продукту (CPO)» от ProductStar
• Курс «MBA Управление персоналом» от Московской Бизнес Академии

Мы дарим 10 000 ₽ на обучение в любой из школ-партнёров, представленных на сайте tutortop. При покупке через сайт tutortop вы также получите курсы стоимостью 20 000 ₽ абсолютно бесплатно.

Чем команда отличается от группы?

Команда и группа — это два различных понятия, хотя в повседневной речи эти термины могут использоваться взаимозаменяемо. Однако в контексте управления и работы организаций, есть определённые различия.

Группа

1. Это собрание людей, которые могут существовать вместе без явного взаимодействия и сотрудничества. Это просто коллекция индивидуумов, объединённых общим контекстом или просто нахождением в одном месте.
2. Идея проведения, как и формат, может быть неясной или отсутствовать вовсе. Люди могут находиться в одном месте или в одной организации, но не обязательно работать на задачу.
3. Участники могут иметь роли и функции, но отсутствует строгая координация и сотрудничество между ними.
4. Решения людей принимаются индивидуально, а не коллективно. Внутри сотрудников может существовать конкуренция и независимость членов.

Команда

1. Команда — это группа людей, которая объединяется для совместной деятельности над общей задачей.
2. В команде людей определена общая миссия, к которой стремятся все её члены. Команды сосредотачиваются на совместном достижении успеха и сотрудничестве компании.
3. Члены команды обладают различными навыками и компетенциями, но их роли и функции тщательно согласованы и дополняют вовремя.
4. Решения принимаются коллективно с учётом мнения каждого сотрудника команды. Важна взаимодействие, командообразование сотрудников, обмен идеями и поддержка.

Основные различия сводятся к направленности и степени взаимодействия членов. Команда обладает чёткой мечтой и нацелена на взаимодействие для достижения этой цели спустя время, тогда как группа может быть всего лишь случайным собранием людей или сотрудников, которые вместе не обязательно работают над общими или собственными задачами компании.

Зачем нужен тимбилдинг?

Тимбилдинг играет важную роль в различных организациях и командах, поскольку предоставляет целый ряд отличных преимуществ и индивидуальной пользы, а также позволяет сплотить. Вот некоторые из основных причин, почему тимбилдинг раз в год нужен:

1. Укрепление команды. Тимбилдинг нужен для объединения членов команды, укрепления взаимоотношения внутри компании и повышения уровень доверия друг к другу. Это способствует лучшему сотрудничеству и более эффективной работе. 
2. Развитие коммуникации. Многие мероприятия ориентированы на улучшение коммуникационных навыков членов команды. Лучшее взаимопонимание помогает более эффективному обмену идеями, информацией и предотвращает недопонимания.
3. Развитие лидерских навыков. Тимбилдинг предоставляет возможность выявить и развить лидерский потенциал руководителей. Он нужен лидерам компании, чтобы понять коллег, свои роли за год и ответственность, а также научиться управлять командой более эффективно.

Советуем онлайн-курсы по лидерству, лучшие из которых мы собрали в одной подборке.

4. Мотивация и улучшение рабочей атмосферы. Позитивные и приятные тимбилдинги часто нужны для повышения мотивацию сотрудников и создать положительную рабочую атмосферу. Это может привести к улучшению результатов компании и снижению уровня стресса.
5. Разрешение конфликтов. Во время тимбилдинга возникают ситуации, которые могут помочь членам разрешить неприятности и конфликты. Открытый диалог способствует комфортному урегулированию разногласий и достаточному уменьшению напряжения в коллективе.
6. Развитие творческого мышления. Некоторые корпоративные задачи ставят всех перед вызовами, которые помогают развивать их способность находить нестандартные решения проблем коллег.

Прокачайте креативное мышление на онлайн-курсах.

7. Улучшение работы в условиях стресса. Некоторые виды нужны для развития управления стрессом и эмоциональной устойчивости, что особенно важно в ситуациях, связанных с высокой нагрузкой.

Какие виды тимбилдинга бывают?

Тимбилдинг сотрудников может представлять собой разнообразные мероприятия и тренинги, которые направлены на укрепление и содействие развитию. Вот несколько популярных видов тимбилдинга в России:

1. Выездные спортивные соревнования. Включают в себя спортивные соревнования сотрудников, такие как футбол, волейбол, баскетбол, эстафеты и другие командные игры. Спортивные тимбилдинги должны укреплять командный дух и развитие лидерских качеств.
2. Приключенческие задания. Компании могут сталкиваться с различными приключенческими заданиями, такими как альпинизм, преодоление препятствий на высоте, ориентирование и другие экстремальные активности. Такой тимбилдинг развивает доверие, уверенность и смелость среди коллег.
3. Творческие мастер-классы. Проведите мероприятия, включающие творческие активности, такие как живопись, рисование, музыкальные выступления или коллективное создание чего-либо. Такой тимбилдинг должен помогать развитию инновационного мышления и креативности в команде.

Возможно, на одном из корпоративных мастер-классов вы откроете для себя новое хобби. Развить мастерство можно будет на онлайн-курсах по хобби и творчеству. 

4. Квесты и головоломки. Команды могут участвовать в квестах, головоломках или играх, которые требуют коллективного размышления, решения загадок и задач. Этот вид должен развивать командную работу.
5. Культурные и образовательные мероприятия. Включают экскурсии для сотрудников, посещение музеев, мастер-классы по изучению культурных традиций и языков. Культурный тимбилдинг помогает понять друг друга, и развивает уважение к разнообразию.
6. Семинары и тренинги. Проводятся профессиональные тренинги, направленные на развитие коммуникационных навыков, лидерства, управления конфликтами, улучшение продуктивности и т.д.
7. Развлекательные игры и забавы. Компании могут участвовать в различных викторинах, танцевальных соревнованиях и других забавах. Такой тимбилдинг разряжает атмосферу и создаёт большее позитивное настроение в компании.

Выбор конкретного вида зависит от целей и, например, потребностей организации. Важно подобрать корпоративное мероприятие, которое будет наиболее интересным и релевантным для сотрудников, чтобы достичь наилучших результатов для коллектива.

Как организовать тимбилдинг?

Организация тимбилдинга требует некоторого планирования и усилий, чтобы обеспечить успешное мероприятие, которое принесёт пользу команде. Вот пошаговая инструкция о том, как организовывать и проводить тимбилдинг.

Шаг 1: Определите целевую аудиторию 

Определите, какие конкретные цели вы хотите достичь с помощью тимбилдинга. Например, укрепление и формирование, развитие лидерских навыков, повышение коммуникации. Также определите, кто будет участвовать в тимбилдинге — вся команда или только определённые отделы компании.

Шаг 2: Бюджет и распорядок 

Определите бюджет, который вы готовы выделить на тимбилдинг. Это поможет вам выбрать подходящие и варианты для сотрудников. Также решите, сколько времени вы можете уделить — это может быть однодневное мероприятие, полдня или несколько дней.

Шаг 3: Выберите подходящее мероприятие 

Исходя из целей и бюджета, выберите вид, который наилучшим образом подходит. Это может быть спортивные и приключенческие задания, креативные мастер-классы, культурные экскурсии и т.д. Также обратитесь к внешним провайдерам, если требуется специальное организационное сопровождение коллектива.

Шаг 4: Запланируйте мероприятие 

Определите дату, день и место тимбилдинга. Обратитесь к специалистам или организаторам, чтобы разработать подробный график мероприятий, включая распределение времени на активности, перерывы, питание.

Как распланировать время? Узнайте на курсах по тайм-менеджменту.

Шаг 5: Проведение мероприятия 

В день тимбилдинга сотрудников убедитесь, что всё готово к началу. Встретьтесь с командой, организуйтесь, распределите роли и следите за ходом, чтобы всё прошло гладко.

Шаг 6: Обсуждение и оценка 

После завершения проведите обсуждение с участниками, чтобы услышать их отзывы и новые впечатления. Это поможет вам понять, что было полезно, а что можно улучшить. Проведите оценку результатов коллектива и эффективности с личной точки зрения достижения намерений.

Помните, что проведение успешного тимбилдинга зависит от тщательного планирования, сценария, адаптации к потребностям и активного участия. Хорошо спроектированный и организованный психологический тимбилдинг укрепляет новую команду компании и улучшает её работу в будущем.

Идеи для team building

Есть множество интересных и эффективных идей командообразования, которые могут помочь укрепить любую команду и способствовать её новому развитию. Вот несколько главных необычных вариантов:

1. Квест или трекинг. Организуйте квест или трекинг в природной среде или в городе, где участники должны преодолеть задания, решать психологические головоломки и находить путевые точки. Проведение квеста улучшает коммуникацию внутри коллектива и компании.
2. Кулинарные мастер-классы. Организуйте мастер-класс по приготовлению различных блюд, где участники будут работать в команде для создания общего ужина или обеда. Такой формат способствует любому сотрудничеству, развитию творческих навыков и созданию позитивного настроения.
3. Спортивные соревнования на свежем воздухе, природе или в помещении. Устройте спортивные соревнования для сотрудников, такие как футбол, волейбол, баскетбол или физические эстафеты. Проведите спортивные соревнования, которые дополнительно помогают укрепить командный дух, повысить мотивацию и развить лидерские качества.
4. Приключенческие активности. Предложите участникам преодолеть приключенческие задания, такие как альпинизм, тиролинг, верёвочные парки и другие экстремальные активности. Именно это поможет развить доверие и поддержку в команде.
5. Командные игры, умственные вызовы и упражнения. Проведите игры, которые требуют совместного размышления, решения головоломок и проблем. Это разовьёт процесс коммуникации и творчества.
6. Тимбилдинг на природе. Организуйте отдых на природе, такой как пикник, кемпинг или поход. Пребывание в самой неформальной обстановке укрепляет взаимоотношения и создаёт новые позитивные эмоции в команде.
7. Викторины и игры. Устройте викторины или проведите интеллектуальные соревнования. Этот формат сценария поможет командному взаимодействию и развивать общее знание.
8. Творческая программа. Организуйте корпоративное мероприятие для офисных сотрудников, где участники по сценарию будут заниматься творческими активностями, такими как рисование, лепка, танцы или музыкальные выступления. В этом случае творческий процесс чаще помогает улучшить коммуникацию внутри коллектива, развить креатив и добиться разных положительных психологических результатов.
9. Культурные события. Организуйте программу посещения музеев, театров или других культурных мероприятий, где участники смогут весело и ближе познакомиться с культурой и историей.
10. Общественные службы и благотворительность. Проведите мероприятия для сотрудников, связанные с общественной службой или благотворительностью. Разные совместные усилия коллектива во благо других легко укрепляет связи и чувства внутренней удовлетворённости и сплочения работников.

Выберите идеи корпоратива и программы, которые наилучшим образом соответствуют целям и интересам. Помните, что идеальное проведение тимбилдинга сотрудников — это не только очень приятное времяпрепровождение коллектива, но и необходимая инвестиция в эффективность и успех в офисе.